Zum Inhalt springen
K
EU AI Act: Nicht Hochrisiko Q4

Strategischer HR-Analytics Agent

HR-Kennzahlen zu strategischen Erkenntnissen verdichten - für Board und Geschäftsführung.

Verdichtet HR-Daten zu strategischen Erkenntnissen: Fluktuationsanalyse, Diversity-Reporting, Zufriedenheits-Korrelationen und HR-ROI.

Prozess analysieren lassen
Airbus Volkswagen Shell Renault Evonik Vattenfall Philips KPMG

Bewertung

Agent Readiness 46-53%
Governance-Komplexität 51-58%
Economic Impact 61-68%
Leuchtturm-Wirkung 71-78%
Implementation Complexity 54-61%
Transaktionsvolumen Quartalsweise

Was dieser Agent tut

HR verfügt über umfangreiche Daten - nutzt sie aber selten strategisch. Operative Reports (Headcount, Fluktuation, Krankenquote) werden erstellt, aber die Verknüpfung mit Geschäftsergebnissen fehlt. Die Geschäftsführung fragt: Was bringt unser Talent-Programm? Warum ist die Fluktuation in Bereich X doppelt so hoch? Der Decision Layer zerlegt jeden Analytics-Prozess in einzelne Entscheidungsschritte und definiert für jeden Schritt: Mensch, Regelwerk oder KI. Operative Daten werden mit Geschäftskennzahlen verknüpft. Korrelationen und Muster werden identifiziert. Erkenntnisse werden in Board-taugliche Formate aufbereitet. Das Ergebnis: HR als datengestützter Strategiepartner statt als Verwaltungsfunktion. Nachweisbarer ROI von HR-Programmen. Fundierte Grundlage für strategische Personalentscheidungen.

Micro-Decision-Tabelle

Mensch
Regelwerk
KI-Agent
Jede Zeile ist eine Entscheidung. Aufklappen zeigt die Entscheidungsakte und ob man anfechten kann.
Analyse-Auftrag definieren Welche strategische Frage soll beantwortet werden? Mensch

HR-Leitung oder Geschäftsführung definiert die Fragestellung

Entscheidungsakte

Entscheider-ID und Rolle
Begründung der Entscheidung
Zeitstempel und Kontext

Anfechtbar: Ja - über Vorgesetzten, Betriebsrat oder formalen Einspruch.

Datenquellen zusammenführen Welche Daten werden für die Analyse benötigt? KI-Agent

Identifikation relevanter HR- und Geschäftsdaten

Entscheidungsakte

Modell-Version und Confidence Score
Eingabedaten und Klassifikationsergebnis
Entscheidungsgrund (Erklärbarkeit)
Audit Trail mit vollständiger Nachvollziehbarkeit

Anfechtbar: Ja - vollständig dokumentiert, durch Menschen überprüfbar, Einspruch über formalen Prozess.

Datenqualität sichern Sind die Daten vollständig und konsistent? KI-Agent

Automatische Prüfung auf Lücken und Inkonsistenzen

Entscheidungsakte

Modell-Version und Confidence Score
Eingabedaten und Klassifikationsergebnis
Entscheidungsgrund (Erklärbarkeit)
Audit Trail mit vollständiger Nachvollziehbarkeit

Anfechtbar: Ja - vollständig dokumentiert, durch Menschen überprüfbar, Einspruch über formalen Prozess.

Korrelationen identifizieren Welche Zusammenhänge zeigen sich in den Daten? KI-Agent

Statistische Analyse von Korrelationen und Trends

Entscheidungsakte

Modell-Version und Confidence Score
Eingabedaten und Klassifikationsergebnis
Entscheidungsgrund (Erklärbarkeit)
Audit Trail mit vollständiger Nachvollziehbarkeit

Anfechtbar: Ja - vollständig dokumentiert, durch Menschen überprüfbar, Einspruch über formalen Prozess.

Kausalität prüfen Ist ein identifizierter Zusammenhang kausal? Mensch

HR-Analytics-Spezialist bewertet Kausalität vs. Korrelation

Entscheidungsakte

Entscheider-ID und Rolle
Begründung der Entscheidung
Zeitstempel und Kontext

Anfechtbar: Ja - über Vorgesetzten, Betriebsrat oder formalen Einspruch.

Ergebnisse aufbereiten Wie werden die Erkenntnisse präsentiert? KI-Agent

Board-taugliche Aufbereitung mit Handlungsempfehlungen

Entscheidungsakte

Modell-Version und Confidence Score
Eingabedaten und Klassifikationsergebnis
Entscheidungsgrund (Erklärbarkeit)
Audit Trail mit vollständiger Nachvollziehbarkeit

Anfechtbar: Ja - vollständig dokumentiert, durch Menschen überprüfbar, Einspruch über formalen Prozess.

Entscheidungsakte und Anfechtbarkeit

Jede Entscheidung, die dieser Agent trifft oder vorbereitet, wird in einer vollständigen Entscheidungsakte dokumentiert. Betroffene Mitarbeitende können jede einzelne Entscheidung einsehen, nachvollziehen und anfechten.

Welche Regel in welcher Version wurde angewandt?
Welche Daten lagen der Entscheidung zugrunde?
Wer (Mensch, Regelwerk oder KI) hat entschieden - und warum?
Wie kann die betroffene Person Einspruch einlegen?
So setzt der Decision Layer das architektonisch um →

Voraussetzungen

  • HR-Kernsystem mit historischen Daten (mindestens 3 Jahre)
  • Zugang zu Geschäftskennzahlen (Umsatz, Marge, Kundenzufriedenheit)
  • Mitarbeiterbefragungsdaten
  • HR-Analytics-Kompetenz im Team (Interpretation)

Governance-Hinweise

EU AI Act: Nicht Hochrisiko
Kein Hochrisiko-System nach EU AI Act - aggregierte Analyse ohne Entscheidung über einzelne Arbeitsverhältnisse. DSGVO: Nur aggregierte, anonymisierte Daten. Kleingruppen-Regel: keine Auswertungen unter einer Mindestgruppengröße. Betriebsrat: Informationsrecht über den Wirtschaftsausschuss. Empfehlung: Analyse-Framework mit Betriebsrat abstimmen, insbesondere Diversity-Analysen.

Infrastruktur-Beitrag

Die Korrelations-Analyse-Engine wird vom People-Analytics-Agent wiederverwendet. Die Board-Reporting-Templates bilden die Grundlage für alle Agenten, die Management-Reporting erzeugen. Die Datenintegration (HR-Daten mit Geschäftsdaten verknüpfen) ist das Muster für alle systemübergreifenden Analysen. Baut Decision Logging und Audit Trail auf, die im Decision Layer für Nachvollziehbarkeit und Anfechtbarkeit jeder Entscheidung benötigt werden.

Passt dieser Agent zu Ihrem Prozess?

Wir analysieren Ihren konkreten HR-Prozess und zeigen, wie dieser Agent in Ihre Systemlandschaft passt. 30 Minuten, keine Vorbereitung nötig.

Prozess analysieren lassen

Was diese Erstbewertung enthält: 9 Slides für Ihr Führungsteam

Personalisiert mit Ihren Zahlen. Generiert in 2 Minuten direkt im Browser. Kein Upload, kein Login.

  1. 1

    Titelfolie - Prozessname, Entscheidungspunkte, Automatisierungspotenzial

  2. 2

    Executive Summary - FTE-Freisetzung, Kosten pro Vorgang vorher/nachher, Break-Even-Datum, Kosten des Wartens

  3. 3

    Ausgangslage - Transaktionsvolumen, Fehlerkosten, Wachstumsszenario mit FTE-Vergleich

  4. 4

    Lösungsarchitektur - Mensch - Regelwerk - KI-Agent mit konkreten Entscheidungspunkten

  5. 5

    Governance - EU AI Act, Betriebsrat (§87 BetrVG), Audit Trail - mit Ampelstatus

  6. 6

    Risikoanalyse - 5 Risiken mit Eintrittswahrscheinlichkeit, Auswirkung und Gegenmaßnahme

  7. 7

    Roadmap - 3-Phasen-Plan mit konkreten Kalenderdaten und Go/No-Go

  8. 8

    Business Case - 3-Szenarien-Vergleich (Nichtstun/Neueinstellung/Automatisierung) plus 3×3-Sensitivitätsmatrix

  9. 9

    Diskussionsvorschlag - Konkrete nächste Schritte mit Zeitplan und Verantwortlichkeiten

Enthält: 3-Szenarien-Vergleich

Nichtstun vs. Neueinstellung vs. Automatisierung - mit Ihrem Gehaltsniveau, Ihrer Fehlerquote und Ihrem Wachstumsplan. Die eine Slide, die Ihr CFO als erstes sehen will.

Berechnungsmethodik anzeigen

Stundensatz: Jahresgehalt (Ihre Eingabe) × 1,3 AG-Anteil ÷ 1.720 Jahresarbeitsstunden

Einsparung: Vorgänge × 12 × Automatisierungsrate × Minuten/Vorgang × Stundensatz × Economic Factor

Qualitäts-ROI: Fehlerreduktion × Vorgänge × 12 × EUR 260/Fehler (APQC Open Standards Benchmarking)

FTE: Eingesparte Stunden ÷ 1.720 Jahresarbeitsstunden

Break-Even: Benchmark-Investition ÷ monatliche Gesamteinsparung (Effizienz + Qualität)

Neueinstellung: Jahresgehalt × 1,3 + EUR 12.000 Recruiting pro FTE

Alle Daten bleiben in Ihrem Browser. Nichts wird an Server übertragen.

Strategischer HR-Analytics Agent

Erstbewertung für Ihr Führungsteam

In 2 Minuten eine fundierte Erstbewertung - mit Ihren Zahlen, Ihrem Risikoprofil und Branchenbenchmarks. Kein Anbieter-Logo, kein Vendor-Pitch.

30K120K
1%15%

Alle Daten bleiben in Ihrem Browser. Nichts wird übertragen.

Häufige Fragen

Ersetzt der Agent HR-Analytics-Spezialisten?

Nein. Der Agent automatisiert die Datenzusammenführung und identifiziert Muster. Die Interpretation (Korrelation vs. Kausalität), die Ableitung von Handlungsempfehlungen und die Kommunikation an die Geschäftsführung erfordern menschliche Expertise.

Wie wird sichergestellt, dass keine personenbezogenen Daten in Board-Reports erscheinen?

Alle Analysen basieren auf aggregierten, anonymisierten Daten. Bei Gruppen unter einer definierten Mindestgröße werden Daten zusammengefasst. Personenbezogene Rückschlüsse sind technisch ausgeschlossen.

Was passiert als Nächstes?

1

30 Minuten

Erstgespräch

Wir analysieren Ihren Prozess und identifizieren den optimalen Startpunkt.

2

1 Woche

Discover

Mapping Ihrer Entscheidungslogik. Regelwerke dokumentiert, Decision Layer designt.

3

3-4 Wochen

Build

Produktiver Agent in Ihrer Infrastruktur. Governance, Audit Trail, prüfungsfähig ab Tag 1.

4

12-18 Monate

Eigenständig

Voller Zugang zu Quellcode, Prompts und Regelversionen. Kein Vendor Lock-in.

Diesen Agent implementieren?

Wir bewerten Ihre Prozesslandschaft und zeigen, wie dieser Agent in Ihre Infrastruktur passt.