Zum Inhalt springen
K
GoBD: n/a §203 StGB-konform Q3-Q4

Cash-Forecasting-Agent

Cashflow prognostizieren - von historischen Daten über Szenarien bis zur Handlungsempfehlung.

Aggregiert historische Cashflow-Daten, erkennt Saisonalitätsmuster, berechnet Zahlungsverzugs-Wahrscheinlichkeiten und modelliert Best/Base/Worst-Case-Szenarien. Strategische Bewertung und Handlungsempfehlungen bleiben beim Menschen.

Prozess analysieren lassen
Airbus Volkswagen Shell Renault Evonik Vattenfall Philips KPMG

Bewertung

Agent Readiness 46-53%
Governance-Komplexität 28-35%
Economic Impact 68-75%
Leuchtturm-Wirkung 51-58%
Implementation Complexity 44-51%
Transaktionsvolumen Wöchentlich

Was dieser Agent tut

Cash Forecasting beantwortet die strategischste Frage im Treasury: Haben wir in 30, 60, 90 Tagen genug Liquidität? Die Antwort bestimmt, ob eine Kreditlinie gezogen, eine Anlage aufgelöst oder ein Investitionsprojekt verschoben werden muss.

Der Decision Layer zerlegt das Forecasting in acht Entscheidungsschritte. Historische Daten und Fälligkeitsstruktur sind datenbasiert. Saisonalitätsmuster und Zahlungsverzugs-Wahrscheinlichkeiten nutzen ML-Modelle. Szenarien definieren, Liquiditätsreserve bewerten und Kreditlinie/Anlage empfehlen erfordern menschliches Ermessen - das sind strategische Entscheidungen. Der Report kombiniert Daten mit narrativer Aufbereitung.

Das Ergebnis: Der CFO sieht drei Szenarien mit quantifizierten Wahrscheinlichkeiten. Die Sensitivitätsanalyse zeigt, welche Variable den größten Einfluss hat. Und die Entscheidung - Kreditlinie ja/nein, Anlage ja/nein - ist datenbasiert statt bauchgefühlbasiert.

Micro-Decision-Tabelle

Mensch
Regelwerk
KI-Agent
Jede Zeile ist eine Entscheidung. Aufklappen zeigt die Entscheidungsakte und ob man anfechten kann.
Historische Cashflow-Daten aggregieren Was sind die historischen Zu- und Abflüsse? Regelwerk

Datenbankabfrage über definierte Zeiträume

Entscheidungsakte

Regel-ID und Versionsnummer
Eingabedaten die zur Anwendung führten
Berechnungsergebnis und angewandte Formel

Anfechtbar: Ja - Regelanwendung prüfbar. Einspruch bei fehlerhafter Datenbasis oder falscher Regelversion.

Offene Forderungen/Verbindlichkeiten als Basis Welche erwarteten Zahlungsein- und -ausgänge stehen an? Regelwerk

Fälligkeitsstruktur aus Debitoren und Kreditoren

Entscheidungsakte

Regel-ID und Versionsnummer
Eingabedaten die zur Anwendung führten
Berechnungsergebnis und angewandte Formel

Anfechtbar: Ja - Regelanwendung prüfbar. Einspruch bei fehlerhafter Datenbasis oder falscher Regelversion.

Saisonalitätsmuster erkennen Gibt es wiederkehrende Muster im Cashflow? KI-Agent

ML-basierte Mustererkennung in historischen Daten

Entscheidungsakte

Modell-Version und Confidence Score
Eingabedaten und Klassifikationsergebnis
Entscheidungsgrund (Erklärbarkeit)
Audit Trail mit vollständiger Nachvollziehbarkeit

Anfechtbar: Ja - vollständig dokumentiert, durch Menschen überprüfbar, Einspruch über formalen Prozess.

Zahlungsverzugs-Wahrscheinlichkeiten berechnen Wie wahrscheinlich zahlen Debitoren pünktlich? KI-Agent

ML-basierte Vorhersage aus Zahlungsverhalten

Entscheidungsakte

Modell-Version und Confidence Score
Eingabedaten und Klassifikationsergebnis
Entscheidungsgrund (Erklärbarkeit)
Audit Trail mit vollständiger Nachvollziehbarkeit

Anfechtbar: Ja - vollständig dokumentiert, durch Menschen überprüfbar, Einspruch über formalen Prozess.

Szenarien modellieren Was passiert im Best, Base und Worst Case? Mensch

Annahmen setzen ist eine strategische Entscheidung

Entscheidungsakte

Entscheider-ID und Rolle
Begründung der Entscheidung
Zeitstempel und Kontext

Anfechtbar: Ja - über Vorgesetzten, Betriebsrat oder formalen Einspruch.

Liquiditätsreserve-Bedarf bewerten Wie viel Liquiditätsreserve ist nötig? Mensch

Strategische Bewertung basierend auf Risikotoleranz

Entscheidungsakte

Entscheider-ID und Rolle
Begründung der Entscheidung
Zeitstempel und Kontext

Anfechtbar: Ja - über Vorgesetzten, Betriebsrat oder formalen Einspruch.

Empfehlung für Kreditlinie/Anlage Soll eine Kreditlinie gezogen oder eine Anlage getätigt werden? Mensch

Strategische Entscheidung mit finanziellen Konsequenzen

Entscheidungsakte

Entscheider-ID und Rolle
Begründung der Entscheidung
Zeitstempel und Kontext

Anfechtbar: Ja - über Vorgesetzten, Betriebsrat oder formalen Einspruch.

Report erstellen Wie wird der Forecast präsentiert? Regelwerk

Daten regelbasiert, Narrativ KI-unterstützt

Entscheidungsakte

Regel-ID und Versionsnummer
Eingabedaten die zur Anwendung führten
Berechnungsergebnis und angewandte Formel

Anfechtbar: Ja - Regelanwendung prüfbar. Einspruch bei fehlerhafter Datenbasis oder falscher Regelversion.

Entscheidungsakte und Anfechtbarkeit

Jede Entscheidung, die dieser Agent trifft oder vorbereitet, wird in einer vollständigen Entscheidungsakte dokumentiert. Betroffene (Mitarbeiter, Lieferanten, Prüfer) können jede einzelne Entscheidung einsehen, nachvollziehen und anfechten.

Welche Regel in welcher Version wurde angewandt?
Welche Daten lagen der Entscheidung zugrunde?
Wer (Mensch, Regelwerk oder KI) hat entschieden - und warum?
Wie kann die betroffene Person Einspruch einlegen?
So setzt der Decision Layer das architektonisch um →

Voraussetzungen

  • Historische Cashflow-Daten (mind. 24 Monate)
  • ERP-System mit Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung
  • Aktuelle Bankkonten-Salden
  • Investitionsplan und Finanzierungsübersicht

Governance-Hinweise

GoBD: n/a §203 StGB-konform

Nicht GoBD-relevant - reine Prognose ohne steuerrelevante Daten. Aber strategisch relevant: Die Liquiditätsplanung ist eine Governance-Anforderung für den Vorstand. §91 Abs. 2 AktG (Risikofrüherkennungssystem) erfordert die frühzeitige Erkennung bestandsgefährdender Entwicklungen. Der Decision Layer dokumentiert die Annahmen hinter jedem Szenario - nachvollziehbar, warum welche Entscheidung getroffen wurde.

§203 StGB-relevante Daten werden Ende-zu-Ende verschlüsselt und nie im Klartext an KI-Modelle übergeben.

Beitrag zur Verfahrensdokumentation

Dokumentiert für jeden Forecast: Datenbasis, Saisonalitätsmuster, Zahlungsverzugs-Annahmen, Szenario-Annahmen, Ergebnisse pro Szenario, Sensitivitätsanalyse, Handlungsempfehlung. Forecast-Protokoll als Nachweis für Vorstand und Aufsichtsrat.

Infrastruktur-Beitrag

Der Cash-Forecasting-Agent ist ein Q3-Q4-Agent, der die Infrastruktur des gesamten Katalogs konsumiert: Bankdaten (Bankabstimmungs-Agent), Forderungsdaten (Forderungsmanagement-Agent), Verbindlichkeitsdaten (Zahlungslauf-Agent). Die ML-basierte Saisonalitätserkennung kann vom Budget-Varianzanalyse-Agent und Management-Reporting-Agent wiederverwendet werden.

Passt dieser Agent zu Ihrem Prozess?

Wir analysieren Ihren konkreten Finance-Prozess und zeigen, wie dieser Agent in Ihre Systemlandschaft passt. 30 Minuten, keine Vorbereitung nötig.

Prozess analysieren lassen

Was diese Erstbewertung enthält: 9 Slides für Ihr Führungsteam

Personalisiert mit Ihren Zahlen. Generiert in 2 Minuten direkt im Browser. Kein Upload, kein Login.

  1. 1

    Titelfolie - Prozessname, Entscheidungspunkte, Automatisierungspotenzial

  2. 2

    Executive Summary - FTE-Freisetzung, Kosten pro Vorgang vorher/nachher, Break-Even-Datum, Kosten des Wartens

  3. 3

    Ausgangslage - Transaktionsvolumen, Fehlerkosten, Wachstumsszenario mit FTE-Vergleich

  4. 4

    Lösungsarchitektur - Mensch - Regelwerk - KI-Agent mit konkreten Entscheidungspunkten

  5. 5

    Governance - EU AI Act, GoBD/HGB, Audit Trail - mit Ampelstatus

  6. 6

    Risikoanalyse - 5 Risiken mit Eintrittswahrscheinlichkeit, Auswirkung und Gegenmaßnahme

  7. 7

    Roadmap - 3-Phasen-Plan mit konkreten Kalenderdaten und Go/No-Go

  8. 8

    Business Case - 3-Szenarien-Vergleich (Nichtstun/Neueinstellung/Automatisierung) plus 3×3-Sensitivitätsmatrix

  9. 9

    Diskussionsvorschlag - Konkrete nächste Schritte mit Zeitplan und Verantwortlichkeiten

Enthält: 3-Szenarien-Vergleich

Nichtstun vs. Neueinstellung vs. Automatisierung - mit Ihrem Gehaltsniveau, Ihrer Fehlerquote und Ihrem Wachstumsplan. Die eine Slide, die Ihr CFO als erstes sehen will.

Berechnungsmethodik anzeigen

Stundensatz: Jahresgehalt (Ihre Eingabe) × 1,3 AG-Anteil ÷ 1.720 Jahresarbeitsstunden

Einsparung: Vorgänge × 12 × Automatisierungsrate × Minuten/Vorgang × Stundensatz × Economic Factor

Qualitäts-ROI: Fehlerreduktion × Vorgänge × 12 × EUR 260/Fehler (APQC Open Standards Benchmarking)

FTE: Eingesparte Stunden ÷ 1.720 Jahresarbeitsstunden

Break-Even: Benchmark-Investition ÷ monatliche Gesamteinsparung (Effizienz + Qualität)

Neueinstellung: Jahresgehalt × 1,3 + EUR 12.000 Recruiting pro FTE

Alle Daten bleiben in Ihrem Browser. Nichts wird an Server übertragen.

Cash-Forecasting-Agent

Erstbewertung für Ihr Führungsteam

In 2 Minuten eine fundierte Erstbewertung - mit Ihren Zahlen, Ihrem Risikoprofil und Branchenbenchmarks. Kein Anbieter-Logo, kein Vendor-Pitch.

30K120K
1%15%

Alle Daten bleiben in Ihrem Browser. Nichts wird übertragen.

Häufige Fragen

Wie genau sind die Forecasts?

Die Genauigkeit hängt von der Datenqualität und dem Prognosezeitraum ab. Kurzfristig (30 Tage) erreicht der Agent typischerweise 85-90% Genauigkeit. Langfristig (90+ Tage) sinkt die Genauigkeit - deshalb die Szenarien mit Bandbreiten.

Werden Fremdwährungs-Cashflows berücksichtigt?

Ja. Der Agent berechnet FX-Exposure basierend auf offenen Fremdwährungs-Forderungen und -Verbindlichkeiten. Kursrisiken fließen in die Szenarien ein.

Wie werden einmalige Großzahlungen behandelt?

Einmalige Großzahlungen (Investitionen, Dividenden, Steuernachzahlungen) werden als manuell parametrisierte Ereignisse in den Forecast eingesteuert. Sie fließen nicht in die ML-basierte Prognose ein, sondern werden als deterministische Cashflows behandelt.

Was passiert als Nächstes?

1

30 Minuten

Erstgespräch

Wir analysieren Ihren Prozess und identifizieren den optimalen Startpunkt.

2

1 Woche

Discover

Mapping Ihrer Entscheidungslogik. Regelwerke dokumentiert, Decision Layer designt.

3

3-4 Wochen

Build

Produktiver Agent in Ihrer Infrastruktur. Governance, Audit Trail, prüfungsfähig ab Tag 1.

4

12-18 Monate

Eigenständig

Voller Zugang zu Quellcode, Prompts und Regelversionen. Kein Vendor Lock-in.

Diesen Agent implementieren?

Wir bewerten Ihre Finance-Prozesslandschaft und zeigen, wie dieser Agent in Ihre Infrastruktur passt.